中国工場の売却のノウハウを多く持つ

日本の企業にとって、中国の巨大なマーケットや人材豊富な地域への工場進出は非常に魅力的にうつります。

そのため、今までにも多くの日系企業の現地法人ができ、中国工場の建設が活況を帯びていました。

それでも、日本と中国の経済状況の変化や中国の人件費の高騰などにより、中国工場を売却し、アセアン諸国などもっと魅力的な場所に移転するケースも増えてきています。

ですが、現地法人の清算や解散、工場の売却などは、会社設立の時以上に難航することも多いようです。

そして、現地での交渉のノウハウや現地の慣習などを把握した人材などがいないと物事を前進することすらできない場合も少なくありません。

ですので、中国ビジネスに知見を持つスペシャリストにアドバイスを求めることが成功のカギとなるようです。

日本企業の中国ビジネスを後押ししてきた会社に、株式会社アウトバウンド・マネジメントがあります。

株式会社アウトバウンド・マネジメントは、1991年から中国ビジネスのサポートをしてきた会社で、会社設立から撤退に至るまでの様々なビジネスシーンの相談にのることができるようです。

中国事業を撤退するためには、中国政府の統制や中国での法人格のあり方を熟知していないと、余分なコストや時間がかかってしまいます。

その点、株式会社アウトバウンド・マネジメントでは、撤退スキームに大切なことを把握した上で、より時間やコストをかけずに売却を進める手段を模索してくれます。